Ihre Schritte zum Erfolg:
Jedes ERP-Projekt ist anders. Jedes Unternehmen ist anders. Um die bestmögliche Funktionalität, Performance und Nutzerzufriedenheit zu erreichen, müssen beide Welten perfekt aufeinander abgestimmt sein. Wir helfen Ihnen hierbei dieses Ziel zu erreichen!
1.
Vorhaben
Am Anfang besprechen wir im Detail Ihr Vorhaben. Hierbei gehen wir strukturiert vor, so dass alle wichtigen Informationen gesammelt werden.
2.
Ziele
Im Anschluss besprechen wir die Ziele, die Sie erreichen möchten. Des Weiteren beraten wir Sie bei bestimmten Fragestellungen oder nehmen Sie an die Hand und führen Sie durch die komplexe ERP Landschaft.
3.
Ist-Analyse
Wir nehmen zusammen mit dem Kunden die Ist-Analyse auf und bestimmen dadurch die Projektinhalte und -ziele.
4.
Projektumsetzung
Die eigentliche Projektumsetzung beginnt und wird mit modernen Scrum-Methoden o.ä. umgesetzt.
5.
Validierung
Die Entwicklungen und Projektziele werden durch uns fachmännisch validiert.
6.
Abnahme
Zusammen mit Ihnen nehmen wir die Abnahme vor, um so unser Projekt gemeinsam abschließen zu können.
Leistungsspektrum
Wir betreuen primär Systeme und Applikationen von INFOR (LN, ION, Ming.le, IDM, DOM, LN Analytics).
Des Weiteren unterstützten wir Sie während des gesamten Projektverlaufs mit
unterschiedlichsten Tools oder auf Wunsch mit individuellen VBA Programmierungen.